今年以来，平凉市华亭县编办严守机构编制管理“红线”，坚持从完善自身管理体制机制入手，着力健全制度体系，全力推进机构编制法制化建设进程。
一是强化责任落实，着力完善目标管理体系。结合年度工作计划及岗位职责，采取定性与定量相结合的考核评价办法，按照“细化、量化、科学化”的要求，与各个岗位工作人员分别签订目标管理责任书，全面推行周调度、月小结、季通报、年考核的工作机制。同时，进一步加大跟踪督办和追责问责力度，强化绩效考核，切实把“软任务”量化成“硬指标”，确保把各项工作任务落实到人。
二是强化日常监管，着力完善动态管理体系。严格落实“一支笔”审批制度，严控机构规模，前置用编审批，全面推行“三先三后”工作机制和“一单一卡一证”编制管理模式，大胆探索空编集中统一管理制度机制，全力抓好消化超编和控编减编工作，不断完善部门协调配合约束机制，建立了编制使用核准、离岗出编、部门工资联审、人员编制信息定期核对等制度，努力提升监管水平。同时，不断加强实名制系统的动态管理，对调整变更事项做到随变动随调整，实时准确地反映机构编制等情况，定期向编委领导汇报，充分发挥参谋助手作用。
三是强化监督检查，着力完善考核评价体系。积极争取县委支持将机构编制工作纳入党委目标管理责任书考核范畴，结合乡镇和部门工作实际，分别制定了考核办法及评分标准，对涉及的机构编制管理、行政审批制度改革、事业单位分类改革、中文域名注册等工作逐项细化成45个具体的考核指标，在年底进行集中考核，并结合各单位平时工作情况，提出打分排名意见，由县委、县政府统一兑现奖罚。
（华亭县编办）
