高台县委编办创新资源配置为“业”聚才

　　高台县委编办全面落实中央及省、市、县委人才工作会议精神，牢固树立“人才是第一资源”的理念，将创新机构编制管理和人才工作有机结合，推动形成“以编引才、以才提效、以效增质”的良性循环机制。

　　加大挖潜力度保增效。按照“编随事走、人随编走”原则，进一步创新编制管理方式，在严格控制编制总量的基础上，动态调控编制资源，把有限的编制资源向经济社会高质量发展、民生保障等重点领域和教育、卫生等民生领域倾斜，管好用好和调整优化编制资源。通过分离动态编制的使用权和所有权，建立“县直统筹、因需调剂、动态调整、空编返还”的编制“周转池”，有效缓解编制资源紧张的问题，全力保障重点领域和高层次急需紧缺人才引进用编需求。同时，加大跨城乡、跨部门、跨行业动态调整编制力度，推动编制资源更好对接发展急需。

　　坚持数字赋能提质效。依托机构编制实名制信息系统，动态监测各单位实有人员变化，加强对人员年龄结构、性别比例、学历层次和专业分布等数据的统计分析，精准掌握“短中长”期人才引进编制需求，为精准引进人才、高效利用人才提供决策参考。通过建立“全分析、预研判、提对策”常态化数据分析长效工作机制，对部门机构编制配置情况、履职尽责情况等进行综合评价，为机构编制管理提供精准科学的依据。同时，加大人才编制监管力度，严格实行人编对应，严禁其他人员挤占、挪用人才编制，确保高层次人才编制的使用效益。

　　注重统筹配置促实效。聚焦县委县政府中心工作、重点领域紧缺人才需求，综合分析单位实际、编制情况、人员结合、自然减员等因素，超前谋划年度用编计划，保障高层次和急需紧缺人才优先用编，根据当年自然减员数额，适度超前予以保障。在审核部门单位公务员招录、事业单位工作人员公开招聘用编计划时，为引进人才预留一定编制，全力支持保障人才引进工作。今年以来，为高台一中、县人民医院等单位引进高层次和急需紧缺人才核定编制11名，实现了人才队伍建设质量和数量的“双提升”。