今年以来，崇信县委编办不断探索创新，转变工作思路，强化时效意识，提高数据效用，聚力推进机构编制实名制管理系统的科学化、规范化和制度化建设，有效提升实名制信息管理水平，充分发挥实名制系统在机构编制管理工作中的基础作用。
一是当好“守门员”，严把“准入关”。建立健全实名制信息数据更新维护机制，安排专人负责机构编制实名制信息系统的维护工作，严格按照《中国共产党机构编制工作条例》及相关政策规定，及时调整更新实名制信息，对录入实名制系统的每一条数据源，坚持“一把尺子量到底”，由单位公开公示，与组织、人社等部门严格审核、盖章确认，做到了“三一致”（机构规格、编制类型、经费形式等信息必须和“三定”规定相一致，人员“三龄”、职务职称等信息必须和干部档案以及组织人社部门的文件相一致，特殊复杂情况与相关部门共同协商一致），从源头上保证了数据的真实准确。
二是当好“联络员”，抓实“数据关”。持续加强与组织、人社等部门的联系沟通，随时准确掌握人员调动、退休、亡故等变化情况，及时更新各类台账数据，使机构、编制、人员管理更加精确、细致，确保各项数据零差错，为领导决策提供科学依据。对出入编实行信息审核机制，严格按照“一表两单一卡”用编程序，前移用编审核关口，规范做实审核用编计划、新进人员工资核准单、干部任免文件等相关手续，对材料不齐者，不予办理入编手续，切实增强实名制系统的规范性、时效性。
三是当好“监管员”，做好“管理关”。坚持把实名制信息管理维护作为一项基础性、经常性工作来抓，不断探索创新，建立健全机构编制管理“六本台账”（《机构编制台账》《人员编制管理台账》《领导职数管理台账》《项目人员管理台账》《机构编制问题整改台账》《实有人员明细台账》），推行纸质台账与电子台账同步管理、同步更新的“双台账”管理机制。实行日更新、周巡查、月统计、季分析的实名制系统动态管理模式，对机构编制和人员信息随变化、随运转。按照实名制系统管理要求，规范实名制系统管理员的修改、查询、审核管理权限，实行专人专管、专户专网、专机专用，有效防止了实名制数据的流失、泄露和被篡改。
