崇信县多措并举扎实开展机构改革督查评估工作

为全面掌握机构改革完成情况，进一步巩固改革成果，崇信县机构改革领导小组办公室组成专项督查评估组，采取科学制定评估指标，多措并举，分类指导等措施，扎实开展机构改革督查评估工作。

一是精心准备，确保评估指标科学规范。科学制定《崇信县机构改革督查评估方案》（崇改办发〔2019〕4号），及时印发《关于开展机构改革督查评估工作的通知》（崇改办发〔2019〕5号），明确了督查评估的时间、内容、方式、程序和具体要求，细化了包括职能履行、内设机构和职责配置、编制执行情况等5大项12小项的评估指标，确保评估科学规范。

二是方式多样，确保评估措施落实到位。在部门自查的基础上，由县委编办根据机构改革完成情况，选取了16个部门3个事业单位，由县委编办、组织部、人社局、财政局等部门抽组业务骨干组成督查评估组，深入涉改部门（单位），采取座谈了解、查阅资料、个别谈话等方式，对落实“三定”规定、机构和人员转隶、办公用房调配、档案移交、资产划转等工作开展情况进行了督查，全面掌握了机构改革工作情况。

三是分类指导，确保突出问题整改落实。针对改革后个别事业单位工作对接不及时、不到位的问题，督查评估组现场督促部门（单位）及时对接，限时整改。针对转隶后部分人员分工不明确、配合不紧密、“貌合神离”的问题，督查评估组与部门（单位）主要负责人当面衔接沟通，现场指导，督促整改。实地督查评估结束后，抽组部门对督查出的问题进行了深入分析，将26条问题按各自职责进行归类，制定整改台账，明确整改措施、整改要求、整改时限等，确保全面整改突出问题，巩固机构改革成效。